Business Model Canvas
Das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder bringt dein gesamtes Geschäftsmodell auf eine Seite – neun Felder, ein Blick. Es ist das schnellste Werkzeug, um Annahmen sichtbar zu machen, Lücken zu finden und Varianten durchzuspielen, lange bevor du eine Zeile Businessplan schreibst.
Die neun Bausteine
Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur. Zusammen beantworten sie: Wer zahlt wofür – und was kostet es dich, das zu liefern?
In der richtigen Reihenfolge ausfüllen
Beginne rechts beim Kundensegment und Wertangebot – das Herz des Modells. Arbeite dich über Kanäle und Einnahmen nach links zu Ressourcen, Aktivitäten, Partnern und Kosten. Aha-Regel: Wenn die rechte Seite (Wert für den Kunden) nicht überzeugt, lohnt sich die linke Seite (deine Kosten) nie.
Vom Canvas zum Test – live mit planix
Jedes Feld enthält Wetten. Markiere die riskantesten und teste sie zuerst. planix führt dich Feld für Feld durch dein Canvas, schlägt auf Basis echter Marktdaten Inhalte vor und rechnet Einnahmen gegen Kosten direkt durch – aus der Skizze wird so in Minuten ein belastbares Modell. Kostenlos starten, ohne Registrierung.
Häufige Fragen
Wofür ist das Business Model Canvas gut?
Es macht dein Geschäftsmodell auf einer Seite übersichtlich, deckt Lücken auf und lässt dich Varianten in Minuten durchspielen – ideal in der frühen Phase, in der sich noch viel ändert.
Canvas oder Businessplan?
Beides, nacheinander. Das Canvas ist schnell zum Entwickeln und Testen; den ausführlichen Businessplan brauchst du später für Bank und Investoren. planix führt dich nahtlos vom Canvas zum fertigen Businessplan.
Bereit, deine Idee umzusetzen?
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