Würde jemand überhaupt wechseln?
Geprüft wird die Wechselbereitschaft, nicht die Sympathie. Sie ist in diesem Markt die härteste Hürde und entscheidet über die Akquisekosten.
Geprüft wird die Wechselbereitschaft, nicht die Sympathie.
Vermittlung, Beratung, Vergleichsdienst, Software für Kundinnen und Kunden oder ein Angebot für Firmen: planix prüft die riskantesten Annahmen deiner Idee an simulierten Befragten und an amtlichen Marktdaten.
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Kein Abo, keine Folgekosten.
In diesem Markt wechselt kaum jemand spontan: Bestehende Verträge laufen, Vertrauen entsteht langsam, und die Kosten je gewonnenem Kunden sind hoch. Dazu sind viele Tätigkeiten bewilligungs- oder registrierungspflichtig, was den Aufbau zusätzlich verteuert. Der Test beantwortet die Marktfragen vorab; die aufsichtsrechtliche Einordnung gehört zur zuständigen Behörde oder in rechtliche Beratung.
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Geprüft wird die Wechselbereitschaft, nicht die Sympathie. Sie ist in diesem Markt die härteste Hürde und entscheidet über die Akquisekosten.
Geprüft wird die Wechselbereitschaft, nicht die Sympathie.
Der Preiskorridor zeigt, was für dein Modell tragbar ist – als Abo, Provision oder einmaliges Honorar.
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Anbieter und Vermittler im Segment kommen namentlich und mit Quelle, dazu Marktvolumen und Zahlen zur Zielgruppe.
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Marktdaten aus amtlichen Quellen: Bundesamt für Statistik, Zefix, Schweizerische Nationalbank, Fedlex, opendata.swiss, ETH-Bibliothek, Eurostat, OECD
Der kostenlose Einstieg ordnet die Idee. Weil Vertrauen, Segment und Preis hier eng zusammenhängen, lohnt Markt testen Pro: bis zu zehn Annahmen und vier Segmente, dazu ein PDF mit Methodikanhang für Gespräche mit Partnern.
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PreiseNein. Der Bericht beantwortet Marktfragen: Nachfrage, Preis, Wettbewerb. Für aufsichtsrechtliche Fragen ist die zuständige Behörde oder eine rechtliche Beratung zuständig.
Ja. Dann sind Beratungsunternehmen die Zielgruppe. Geprüft wird, ob sie den Nutzen sehen und was sie dafür zahlen.
Unterstützt von führenden Gründungsexperten und Partnern


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