Desirability
Die Kunden haben kein Interesse.
Problem nicht dringend genug, Markt zu klein, oder du erreichst die Zielkunden nicht.
In wenigen Minuten testet planix automatisiert deine Geschäftsidee am Markt und zeigt dir, ob sich die Gründung lohnt.
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Idee kostenlos testenBereits über 600 Gründerinnen und Gründer gestartet. 600+ Gründer gestartet
Ein System.
Kein Chat.
Du beschreibst deine Idee – planix testet, wertet aus und legt den Entscheid vor.
planix zerlegt deine Idee in Hypothesen zu diesen drei Risiken – ergänzt um Verhalten, Pricing, Akquise, Betrieb und Regulierung.
Die Kunden haben kein Interesse.
Problem nicht dringend genug, Markt zu klein, oder du erreichst die Zielkunden nicht.
Wir können es nicht liefern.
Technische Machbarkeit, Leistungserbringung, Regulierung, fehlende Ressourcen oder Partner.
Wir verdienen nicht genug damit.
Kunden zahlen nicht genug, die Unit Economics tragen nicht, oder es skaliert nicht.
Jede Annahme wird nach Risiko und Unsicherheit eingeordnet.Hohes Risiko bei hoher Unsicherheit wird zuerst getestet.
Verstärkte Regulierungsanalyse schaltet sich automatisch zu bei Finanzen, Krypto, Gesundheit, Pharma, Lebensmitteln, Pflege, Energie und öffentlichem Sektor – sowie bei sensiblen Personendaten.
13 wissenschaftlich erprobte Testverfahren, kombiniert mit amtlichen Marktdaten.
Besteht überhaupt Bedarf – und wer kauft am ehesten?
Bewusst begrenzt: Klickverhalten und Labortests am physischen Produkt sind nicht dabei.
Aus angebundenen Fachdatenquellen und Live-Recherche. Wettbewerber immer namentlich und mit Quelle – oder ein klares „nicht gefunden“.
Weitere Quellen werden laufend ergänzt.
Hauptdokument immer, Zusatzdokumente situativ.
Zwölf Kapitel, sechs Kennzahlen, ein 30-Tage-Plan. Kennzahlen und Empfehlungen ändern sich nur, wenn ein neuer Test neue Daten liefert.
Eine je Paket – jede baut auf der davor auf.
Sechs Werte von 0 bis 100, als Grafik im Bericht – jeder mit Balken und erklärender Zeile.
Der Bericht nennt den Status, liefert die Begründung mit Belegen und Lücken und empfiehlt genau einen nächsten Schritt.
Kernhypothesen belegt. Nächster Schritt: Business Model Canvas.
Richtung stimmt, einzelne Annahmen brauchen stärkere Beweise.
Angebot, Segment, Preis oder Messaging anpassen und erneut testen.
Eine tragende Annahme ist widerlegt – Segment oder Problem wechseln.
Kein belastbares Signal. Stoppen ist der günstigste Zeitpunkt.
Jede Aussage im Bericht trägt eine Stufe. Simulationen sind immer synthetische Marktforschung.
Unterstützt von führenden Gründungsexperten und Partnern


Idee testen zeigt dein grösstes Risiko und liefert einen ersten Konzepttest.
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