Businessplan

Marktanalyse erstellen

Die Marktanalyse zeigt, ob für deine Idee ein tragfähiger Markt existiert. Sie ist Kernstück des Businessplans und Grundlage für deine Umsatzprognose.

Marktgrösse und Potenzial

Schätze den Gesamtmarkt und den für dich erreichbaren Teil realistisch ab. Das gängige Modell unterscheidet Gesamtmarkt, bedienbaren Markt und erreichbaren Marktanteil – so wird aus einer grossen Zahl ein realistisches Ziel.

Zielgruppe und Wettbewerb

Beschreibe, wer deine Kunden sind und welches Problem sie haben, und analysiere die wichtigsten Wettbewerber. Daraus ergibt sich deine Positionierung und der Vorteil, mit dem du dich abhebst.

Trends und Quellen

Stütze die Analyse auf nachvollziehbare Quellen – Branchenberichte, Statistiken, eigene Befragungen. Berücksichtige relevante Trends, die deinen Markt vergrössern oder verändern. Belegbare Daten machen die Analyse glaubwürdig.

Häufige Fragen

Was gehört in eine Marktanalyse?

Marktgrösse und Potenzial, Zielgruppe, Wettbewerb sowie relevante Trends – gestützt auf nachvollziehbare Quellen.

Was bedeuten TAM, SAM und SOM?

Gesamtmarkt (TAM), bedienbarer Markt (SAM) und realistisch erreichbarer Marktanteil (SOM) – ein Modell, um Marktpotenzial realistisch einzuschätzen.

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